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Das Beraternetzwerk der Sparkassen-Finanzgruppe berät
Wir sind Teil des Netzwerkes und begleiten unsere Kunden im In- und Ausland |
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Flächenpräsenz und Kundennähe sind die Stärken der Sparkassen. Wie aber diese Stärken sichern und ausbauen? Mit der Standortanalyse der snc Bayern lassen sich Filialnetze wirtschaftlich und zukunftsorientiert gestalten. Für ein effektiveres Kapazitätsmanagement können jetzt mit dem GS-Optimizer auch noch die Öffnungszeiten eines Standorts analysieren werden. |
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Die Erfahrung zeigt: Vertriebscontrolling ist häufig mit viel Personalaufwand und Sachkosten verbunden. Das Vertriebssteuerungscockpit, das automatisierte Vertriebscontrolling in OSPlus, reduziert beides – und macht alle relevanten Informationen auf einen Blick sichtbar. Die snc Bayern begleitet Sie bei der Implementierung. |
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Wir haben Ihnen im vorangegangenen snciellen das S InfoNet als die neue Generation des Intranets vorgestellt. Doch die beste technische Lösung bringt einem Haus keinen Mehrwert, wenn sich die Mitarbeiter nach der Einführung durch den gleichen Informationsdschungel kämpfen müssen wie bisher. Ein Kulturwandel ist notwendig. |
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Alle Sparkassen deutschlandweit auf der gleichen IT-Plattform – diese gute Nachricht ist gleichzeitig der Startschuss für die nächsten Schritte: die Vereinheitlichung und Verschlankung von Prozessen auf der Basis von OSPlus. Die snc Bayern hat eine eigene Benchmark-Datenbank aufgebaut, die wir Ihnen nun kostenfrei zur Verfügung stellen möchten. Mit unserem EXCEL-Tool können Sie das Potential Ihres Hauses binnen weniger Minuten kostenfrei und ohne Verpflichtung testen. |
Testen Sie das Potenzial Ihrer Sparkasse – in wenigen Minuten
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Vor allem in den Regionen, bei denen die Migration auf OSPlus schon länger zurückliegt, haben viele Sparkassen gerade im Bereich Passiv-Dienstleistungen wertvolle Kapazitäten eingespart und gleichzeitig die Qualität ihrer Leistung verbessert. Sie haben ihre Prozesse in den vergangenen Jahren konsequent auf den Fallabschluss am Markt ausgerichtet. Die snc Bayern konnte über 40 Sparkassen auf diesem Weg begleiten. |
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Bereits Ende 2010 wurden von der BaFin die Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) veröffentlicht. Die Umsetzung der darin formulierten Anforderungen muss in allen Sparkassen bis zum 31.12.2011 erfolgen. Eine besonders praxisrelevante Änderung ist im Strategieprozess der Banken und Sparkassen durch die Umgestaltung des Allgemeinen Teils 4.2 zu verzeichnen. Die Anforderungen, die an die Strategiefindung und -aktualisierung gestellt werden, wurden deutlich erweitert und konkretisiert. |
